凝心聚力保质量 守正创新促安全

4月10日，公司2026年第一季度质量安全生产总结暨第二季度工作部署会圆满召开。公司董事长、总经理、监理中心负责人、分公司相关负责人及各项目总监参会，会议全面复盘一季度工作成效，精准研判当前形势与任务，系统部署二季度重点工作。

会上，各分公司相关负责人及各项目总监逐一汇报项目一季度质量安全管控实况，围绕施工进度、隐患排查、岗位履职等重点工作全面总结，客观通报现场管控中的亮点与不足，为后续工作改进明确方向。

监理中心负责人尹发荣对一季度质量安全工作的总体态势予以肯定，同时明确二季度工作目标、部署工作要求。其中，二季度工作目标明确为六点：一是筑牢责任链条，压实全员质量安全责任；二是深化专项整治行动，狠抓隐患排查清零，不留死角、不漏盲区；三是强化标准宣贯落实，全面提升全员专业履职能力；四是推进数字赋能升级，持续提升监理监管效能；五是规范施工全过程管控，稳步提升工程质量管控水平；六是完善应急管理体系，强化防汛备汛各项准备，筑牢汛期安全防线。

同时，尹发荣就二季度工作提出五点明确要求：一是提高政治站位，强化思想引领，切实增强做好质量安全工作的责任感和使命感；二是严格履职尽责，强化监督问责，以严标准、硬举措推动各项工作落地见效；三是加强协同联动，凝聚工作合力，形成上下同心、齐抓共管的质量安全工作格局；四是规范资料归档管理，健全工作闭环机制，确保各项工作可追溯、可核查；五是强化宣传引导，营造“人人重质量、人人守安全”的良好工作氛围。

总经理玉富春强调，2026年是治本攻坚三年行动收官之年，二季度恰逢施工高峰期、汛期来临、节假日密集，安全风险叠加、监管要求趋严，全体监理人员必须以“时时放心不下”的责任感扛牢监理使命，严格管控施工全过程，坚决坚守安全底线。

董事长尹振杰围绕AI智能赋能监理、数字创新驱动安全提质提出更高要求。他强调，智能化、数字化是监理行业转型升级的核心方向，AI技术已不再是简单的辅助工具，而是筑牢质量安全防线、提升企业核心竞争力的关键支撑，全体员工要主动学习运用智能监理工具，推动监理工作高质量转型。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。监理中心全体人员将以此次会议为契机，坚守“凝心聚力保质量，守正创新促安全”的理念，以AI智能为引擎、数字赋能为抓手、责任落实为保障，坚决守住质量安全红线，为公司高质量发展、为“广西建造”提质增效贡献坚实监理力量！